尊敬的Trimmers/EXO家族，

一厢情愿的新一年亮了起来。首先，我想让你在2018年拥有家人的和平与幸福。

2017年，公司发生了许多变化。最重要的是，三个工厂已经合并，并成立了两个特别小组来更精确地开发它们。

尽管有一些忧虑，许多人都试图跟上这些忧虑，改善自己的外表，这是一个失败和成功的一年。2018年，它应该成为巩固自身形象、展现小巨人地位的一年。

与过去10年的“修剪者”不同，在未来五年内，将有许多尝试，以创建一家业内无人能想到的公司。

首先，它是业界第一个安装和执行完整的自动化装配线。三年后，自动化将成为越南的热门话题，而对我们来说，全神贯注仍然是一个挑战。我们需要在其他公司之前拥有清晰的自动化技术和经验。

第二，领土扩张。从2017年开始，在扩大测试领域方面遇到了许多挑战。然而，为了在2021年实现6000万美元的收入目标，扩大业务范围是不可避免的。因此，在2018年，扩大范围的计划将继续下去。

三是机械现代化。我们将加快老化机械的更新换代，使出现问题的拥堵和不合格质量达到行业最高水平。

第四，引进制度，建立健康的内部文化。在过去的十年里，Trimmers的增长是一个快速的反应和利基项目的发现。这在项目开始时可能是合适的，但由于观点集中，内部摩擦很大，沟通错误导致的不信任文化也蔓延开来。我们都在反思和减少对系统解决的需求。当然，这是一项需要大量努力和沟通的业务，你需要大量的注意力和耐心。

用“修剪器”、“EXO”来提醒什么？

它是硬件公司，可靠性靠设计。优化设计确保客户印象的可靠性这是公司最引以为豪的车型。我们为此付出了很多努力，我们有足够的人才和资金。这是世界上唯一一家无人能追随的公司，员工的繁荣和幸福都是通过这一点来实现的。我认为这是我们能创造的最重要的未来价值。我们必须做，而且可以。

希望这是一个充满家庭健康和幸福的2018年，

首席执行官Good Soo Young